Podnikám na mateřské IV: Od veteriny k látkovým plenkám
Kateřině Borunské je 37 let, má pětiletého a sedmiletého syna. I když si splnila svůj sen a vystudovala veterinu, na mateřské razantně změnila obor. Založila vlastní firmu Mamaja group. Nejprve prodávala látkové plenky, nyní má i dílnu na jejich šití a sortiment značně rozšířila.
Kdy jste poprvé otěhotněla?
V roce 2003. To mi bylo třicet
let. Před tím jsem pracovala ve veterinární praxi a nějaký čas
se věnovala velkoobchodu s dezinfekčními prostředky a léčivy
pro velkochovy zvířat, kde jsem měla na starost prodej produktů,
jejich registraci, marketing atd.
Když jste porodila, nastoupila jste na
běžnou mateřskou?
První půlrok jsem nepracovala, pak se
mi začalo stýskat po práci, takže jsem se k ní částečně
vrátila. Mezitím jsem se dozvěděla o látkových plenkách a asi
po roce na mateřské jsem začala podnikat. V době, kdy jsem
začínala s látkovými plenkami, byly na českém trhu
v podstatě jen klasické čtvercovky a značka Popolini. Začali
jsme s propagací kalhotkových látkových plen a založili
internetový obchod. První plenky jsme dováželi z Anglie,
další značky potom z Evropy a USA, posléze se tamní firma
Ellas House rozhodla ukončit výrobu, a nabídla nám odkoupení
jejich know-how patentů, obchodní značky a výrobních strojů. V
roce 2010 jsme začali s výrobou plen sami v České
republice. Ostatní obchodní značky plen stále dovážíme.
Co bylo prvotním impulzem? Proč jste
se do podnikání vlastně pouštěla?
Zjistila jsem, že bude velmi obtížné
věnovat se mé předchozí práci s dítětem tak jako před
mateřskou. Hodně jsem cestovala, trávila několik dní i týdny
mimo domov. Problematika látkových plen mě zaujala, bylo to něco
úplně nového a dávalo mi to prostor se realizovat. Po dvou letech
muselo dojít k průlomovému rozhodnutí, zda u podnikání
zůstat, nebo se vrátit k veterinárním dezinfekcím. A
protože jsme podnikání s manželem věnovali hodně času a
energie a protože jsem věděla, že s dětmi se nebudu moci
věnovat práci ve veterinární oblasti jako dříve, rozhodla jsem
se pokračovat v podnikání s plenkami.
Bylo to složité?
Bylo, být veterinární lékařkou byl
můj celoživotní sen, po ukončení školy se mi zalíbila praxe
v oblasti velkých zvířat a nyní ‚prodávám‘ pleny, jak
říká s oblibou můj nejmladší syn. Nicméně, když svou
práci dnes porovnám, tak její náplň je velmi podobná práci,
kterou jsem dělala v oblasti dezinfekcí, pouze v jiném
oboru. Opět se věnuji marketingu, vytváření prodejních
strategiía managementu, znovu uvádím nové produkty na trh.
Co bylo v počátcích největším
problémem?
Na začátku bylo nejtěžší
rozhodnout se, jestli do toho skutečně jdu, jestli tomu věnovat
čas a energii. Ale protože mě na mateřské dovolené samotná
péče o dítě dostatečně neuspokojovala a potřebovala jsem se
nějak realizovat, padlo rozhodnutí zkusit podnikání. A potom to
byly finance – začínali jsme od absolutní nuly.
Jak šlo podnikání skloubit s péčí
o dítě?
Bylo to náročné, ale velkou oporou
mi byl manžel, a protože jsme začínali doma v obýváku, tak
se syn od malička zapojoval. Nejdříve jako model na prezentacích.
Zákazníci věřili produktu víc, když viděli, jak je spokojený.
Následně nám pomáhal balit balíky, sem tam do nich přihodil
autíčko či nějaký svůj obrázek, případně pro obveselení
zákazníků vyměnil zboží. U druhého syna, kdy objem práce
narostl, bylo vše komplikovanější, ale byl velmi chápavý.
Věděl, že má maminka hodně práce, a tak poctivě spal, hodně
se kojil a nevyžadoval žádnou extrémní péči. Následně jsme
si najali chůvu na výpomoc a zaměstnali prvního zaměstnance, tak
jsem se mohla věnovat nejen práci, ale i rodině.
Měla jste někdy výčitky svědomí,
že se dětem nevěnujete dostatečně?
Ty mám permanentně, ale v podstatě
největší problém byl asi po prvním roce, kdy jsem stále
zpytovala svědomí, že netrávím se svými dětmi čtyřiadvacet
hodin denně. Ale myslím si, že matka musí být spokojená, aby
bylo spokojené dítě. Obrovskou oporou je mi stále manžel, který
bez problému zvládá chod domácnosti. Rozhodla jsem se, že u
podnikání zůstanu.
Co vám podnikání dalo?
Nesmírně mi rozšířilo obzory, co
se týče vedení firmy, práva, ekonomie a účetnictví, používání
internetu a výrobních technologií obecně. V tom jsem samouk.
Udělala byste to znovu?
Udělala.
Udělala byste něco jinak?
Na začátku jsem udělala spoustu chyb
pramenících z neznalosti a nedostatku zkušeností Nemám
žádné ekonomické vzdělání a vše jsem se učila za provozu.
Dělali jsme věci metodou pokus omyl a řídili se selským rozumem,
ale víceméně své počáteční filozofie a principů se držíme
pořád.
Co byste poradila ženám, které
uvažují o podnikání a mají malé dítě?
Pokud mají podporu v rodině a
chuť, aby to zkusily.











