My ženy chceme stihnout všechno, ale to prostě nejde, říká odbornice na time management Aneta Martinek

Když Aneta Martinek mluví o organizaci času, zní to skoro svůdně. Možná i proto svou první knihu pojmenovala s lehkou provokací Organizační porno. Jenže za chytlavým názvem stojí roky praxe, stovky eventů a tisíce žen, kterým pomohla ujasnit si, co vlastně chtějí – a jak se k tomu dostat bez vyhoření. V rozhovoru pro Marianne.cz jsme si povídaly nejen o efektivitě, ale i o tlaku na výkon, mateřství a o tom, proč je někdy v pořádku nemít všechno perfektně nalajnované.

Když se ohlédnete zpátky – byl vznik Holek z marketingu více strategickým rozhodnutím, nebo spíše vedlejším projektem, který přerostl očekávání?

Úplně zpočátku to byl vedlejší projekt. Komunita #HolkyzMarketingu začala v roce 2014 a firmu jsme založily až v roce 2021. Rostlo to organicky až do momentu, kdy jsme si uvědomily, že to může být něco víc. Za první rok firmy jsme vyrostly o tři sta procent, a tím se začal psát příběh největší vzdělávací platformy pro marketérky a marketéry v ČR.

Pamatujete si moment, kdy jste si uvědomila, že z komunity vzniká skutečně velká platforma?

Bylo to za covidu, kdy jsme veškeré vzdělávání přesunuly do online a tím jsme začaly obrovský růst. Najednou už jsme nedělaly workshop pro padesát holek v Praze nebo v Brně, ale pro stovky holek po celém světě.

Kromě Holek z marketingu máte taky firmu #Holky z byznysu. Jak se liší? 

Začátek budování druhé firmy byl pro nás stejný jako u první. Šly jsme podle stejného receptu. Po pár měsících už to ale bylo odlišné, protože máme jinak složený tým a zároveň cílová skupina je odlišná a má jiné potřeby, které je třeba v budování firmy zohledňovat.

Mohlo by se vám líbit

Daniel Hůlka: Jak jsem zhubnul po padesátce? Mám hyperaktivní dceru a doma na mě čeká mladá manželka

Máte zkušenosti z velkých firem, jako třeba Ogilvy nebo Economia – co jste si z nich odnesla do vlastního podnikání?

To byly firmy, kde jsem získala svoje základy v event managementu. Jsem původně event managerka a marketérka a na základě těchto zkušeností jsem pak řídila firmu jako takovou a postupně k tomu přidávala další zkušenosti a inspiraci od lidí z komunity.

Organizovala jste už stovky akcí pro tisíce lidí – co podle vás dělá event opravdu hodnotným, nejen „hezkým“?

Na tohle téma bych mohla mluvit a psát hodiny! Naprostým základem je program, ze kterého si účastníci opravdu něco odnesou. Nejen, že jsou inspirovaní, ale odnášejí si akční kroky do své praxe a ví, jak můžou být lepší. Dobrý event také dodržuje timing. Dneska jsem zrovna byla na konferenci, kde už po prvních 30 minutách začátku konference byl dvacetiminutový skluz v programu. A pak dalších milion věcí, které třeba najdete v naší #HolkyzMarketingu miniakademii Event Management.

Mohlo by se vám líbit

Postavy svých knih nesoudím, dokonce ani ty záporné, říká spisovatelka Alena Mornštajnová

Vaše kniha Organizační porno, která byla mimochodem první česká kniha o time managmentu pro ženy, se stala bestsellerem – proč podle vás téma time managementu tolik rezonuje právě u žen?

Je to zacílené na ženy. Zohledňuje to jejich specifickou situaci, že jsou primární pečující osoby, nebo že mají menstruaci a ta ovlivňuje jejich výkon během dne. A myslím si, že rezonuje i to, jak kniha vypadá a jde trochu proti proudu.

Jaký je nejčastější problém, který vidíte u žen při řízení času – a jak ho řešit realisticky?

Chceme stihnout všechno. A to samozřejmě nejde. Je důležité nastavit si priority a říct si, co je teď opravdu důležité. Nemůžeme být ve všech rolích na sto procent, to nevychází. Je dobré si říct, že třeba teď jsem v životní situaci, kdy mám děti a tím pádem třeba nemám tolik času na své kamarádky. A na to přijde čas zase v budoucnu.

Ve své nové knize Holky to chtěj taky otevíráte téma kariéry a rodičovství – co by si z knihy měly čtenářky odnést? Máte nějakou stručnou radu pro ženy, které se nechtějí vzdát kariéry ani rodičovství?

Přála bych si, aby si odnesly inspiraci a naději, že to jde. Že slaďovat rodičovství a kariéru je možné, i když ne vždycky jednoduché. Že změna je možná, když se bude šířit osvěta. Bohužel to není o stručné radě, je to o nastavení celého ekosystému na několika úrovních: ženy, muži, firmy a stát.

Mohlo by se vám líbit

Ve válce se rychle ukáže, kdo je dobrý a kdo špatný, říká válečná zpravodajka Darja Stomatova

V roce 2023 jste byla součástí expertní skupiny Momentum – bylo něco, co vás na tématu „daně v mateřství“ nejvíce překvapilo?

Překvapení má pozitivní nádech, ale když se bavíme o dani v mateřství, tak tam není nic pozitivního. Situace žen ve společnosti není jednoduchá a čísla jsou děsivá. A bohužel změna je extrémně pomalá. Co mě ale příjemně překvapilo, bylo, v jaké komunitě lidí jsme na tom pracovaly. Byla pro mě čest být vedle takových velkých jmen jako jsou Eliška Remešová, Šárka Homfray nebo Lucie Bášová a Kristýna Cejnarová z MUMDOO.

Co by podle vás měly firmy změnit, aby bylo slaďování práce a rodiny reálně možné?

Vůbec si připustit, že je to možné. Není to jednoduché a chce to změnu mindsetu manažera, který má pracující rodiče v týmu, ale ve výsledku je pro firmy levnější nechat si už zaučeného člověka a upravit mu podmínky, než najímat nového.

Jakou jednu radu byste dala ženám, které chtějí růst v kariéře nebo podnikání?

Nebuďte na to samy. Síla komunity je extrémně důležitá a nebojte se okolo sebe mít lidi, kteří vás podpoří a pomůžou vám na vaší cestě. It takes a village to raise a child! (K výchově dítěte je potřeba celá vesnice, pozn. red.)

Už 16. dubna 2026 se v pražském Kongresovém centru uskuteční již 5. ročník konference #HolkyzMarketingu. Letošní téma „Od komunity k ROI“ slibuje pohled pod pokličku toho, jak budovat komunitu, která vaši značku nejen miluje, ale také ji posouvá vpřed. Přijďte načerpat inspiraci od špiček v oboru a zjistěte, jak proměnit věrnost zákazníků v reálný růst. Vstupenky a kompletní program najdete na holkyzmarketingu.cz/konference.

Zdroj: Rozhovor s Anetou Martinek